Beraten & Umsetzen
„Die Arbeit zeigt den Weg.“
WILLI SCHLÜTER, mein Schwiegervater, Visionär, Bauunternehmer
„Nachhaltig“ ist ein TU-Wort: Ihre Ausgangslage als Unternehmen ist so individuell wie die Antwort auf die Frage wie Sie das Thema in ihrem Unternehmen sicher verankern. Was sind Ihre größten Hebel und ihre größten Chancen? Was müssen und was möchten Sie verändern? Was sind die sinnvollen ersten oder nächsten Schritte? Was ist für Sie relevant?
Ich bin strategisch oder operativ im Einsatz – diese Erfahrung ist mein stärkstes Pfund und erlaubt mir einen umfassenden Blick: ich bin Pilotin, Co-Pilotin oder Crew-Mitglied.
Nachhaltigkeitsstrategie die zu Ihnen passt
Welche Themen im Spektrum der Nachhaltigkeit sind für Sie und Ihre Mitarbeiter die relevanten? Was sind Ihre Erfolgsfaktoren? Was sind Ihre Ziele im Bereich Nachhaltigkeit und wie messen Sie diese? Sind Sie genug gerüstet für die Änderungen in der Regulatorik und vom Markt?
Ich begleite Sie bei diesen Fragen für Ihre strategische Ausrichtung in den Bereichen ESG (Enviroment, Social, Governance) – wir machen aus dem Trade-off „Wirtschaftlich vs. Nachhaltig“ ein „Wirtschaftlich UND Nachhaltig“.
Nachhaltige Lieferkette
Weltweit Veränderung bewirken
Als produzierendes Unternehmen liegt ein Großteil Ihres Nachhaltigkeitspotentials in Ihrer Lieferkette. Zusätzlich sind Sie durch das Lieferkettengesetz (LKSG) ab 2023/24 verpflichtet ihre diesbezüglichen Risiken zu analysieren, Verantwortliche zu benennen und Abhilfemaßnahmen zu definieren.
Ich begleite Sie Schritt für Schritt durch diesen Prozess:
> Training Ihrer Mitarbeiter
> Analysieren des Status Quo und der Risiken
> Entwickeln von Zielen und Kennzahlen
> Implementierung von Nachhaltigkeit in Ihren Prozessen
Nachhaltigkeitsbericht
Wer schreibt der bleibt
„Nachhaltigkeitsberichterstattung klingt dröge, ist aber sehr sexy“. Das steht auf meinen Kick-off Folien zum Thema GRI-Nachhaltigkeitsbericht. Ich begleite Sie und ihr Team durch diesen mehrwöchigen Prozess mit Sachverstand und Schwung.
Am Ende dieses Prozesses haben Sie
> einen Status Quo Nachhaltigkeit, den Sie dann intern und extern souverän kommunizieren können
> definierte Schwerpunkte, Ziele und Kennzahlen
> eine perfekte Vorbereitung auf die kommende CSRD Regulatorik (zukünftig für alle Unternehmen > 250 Mitarbeiter:innen)
> ein motiviertes interdisziplinäres Nachhaltigkeits-Team
Umsetzung mit Plan
Haben Sie bereits konkrete Themen, die Sie angehen möchten, oder sind mittendrin? Braucht es hier ein gut strukturiertes Projektmanagement, dass die Teammitglieder mitreißt und das Projekt zum Ziel führt?
Dann vertrauen Sie auf meine Erfahrung und Projektmanagementkompetenz.
Guter Rat ist wertvoll – nicht teuer
Oft hilft ein Blick von außen, um mit kleinen Änderungen große Schritte nach vorn zu schaffen.
Sie wollen zu einem spezifischen Fachthema eine Beratung oder einen Impuls? Sie kommen mit ihrem Thema nicht weiter?
Melden Sie sich, ich unterstütze Sie individuell oder Ihr Team durch gezielte Interventionen, teile mein Fachwissen oder vermittle den Kontakt an einen meiner zahlreichen Netzwerkpartner.
